凯发◈★★，天生赢家 一触即发◈★★，凯发k8娱乐工業鋁◈★★，凯发k8娱乐官网入口◈★★，凯发k8国际◈★★，中国海油（以下简称集团）发扬刀刃向内的自我革命精神◈★★，建立“五个一”工作机制◈★★，把整改整治工作贯穿主题教育全过程◈★★，以高质量检视整改推动集团改革发展◈★★、管党治党不断开创新局面◈★★、取得新成效◈★★。

　　集团党组高度重视整改整治工作出气吧◈★★，在主题教育领导小组办公室专门设立检视整改组◈★★，负责对集团检视发现的问题进行梳理汇总◈★★，提出整改工作建议◈★★，协调推动整改落实◈★★。

　　主题教育开展以来凯发K8国际娱乐◈★★，集团党组始终坚持问题导向◈★★，与中央主题教育第四十四指导组同频共振◈★★、同向发力◈★★、同题共答◈★★，结合落实中央巡视工作整改◈★★，围绕“主责主业”和“管党治党”2条主线进行梳理◈★★，从主题教育集团党组调研问题清单◈★★、中央巡视党组工作汇报◈★★、各部门各单位报送问题清单3处来源进行挑选◈★★，全面◈★★、深入◈★★、精准查摆影响制约企业高质量发展的深层次◈★★、根本性问题◈★★。

　　找准了问题根子◈★★，还需从思想上强化责任自觉◈★★、从行动上落实整改要求◈★★。为此◈★★，集团党组多次专题召开主题教育检视整改工作部署推进会◈★★，探索建立“五个一”整改整治工作机制◈★★，以机制优势汇聚整改整治良好态势◈★★。

　　强化“一个责任”◈★★，打好工作“主动战”◈★★。集团党组坚持以上率下◈★★，把自己摆进去◈★★、把职责摆进去◈★★、把工作摆进去◈★★，围绕检视问题深入开展调查研究◈★★，切实加强日常协调和督促检查◈★★，推动责任部门抓实抓细问题整改◈★★。发挥“一项优势”◈★★，打好整改“突破战”◈★★。集团党组充分发挥巡视整改制度优势◈★★，推动检视整改组“像抓中央巡视整改那样抓主题教育整改”◈★★，与主题教育领导小组办公室◈★★、6个巡回指导组和各职能部门四方联动◈★★，建立起全周期工作流程◈★★，明确“措施要务实◈★★、针对性要强◈★★、整改要充分凯发K8国际娱乐◈★★、时限要合理◈★★、内容要规范”五条标准◈★★，以钉钉子精神加强跟踪督导◈★★。建好“一张清单”◈★★，打好问题“歼灭战”◈★★。集团党组找准问题症结◈★★，针对检视的问题一项一项制定整改措施◈★★，明确整改时限和责任分工◈★★，能改的马上改凯发K8国际娱乐◈★★，一时解决不了的◈★★，盯住不放◈★★、持续整改◈★★，确保整改到位◈★★，防止久拖不决出气吧◈★★、整而不改◈★★。抓好“一次整治”◈★★，打好整治“攻坚战”◈★★。针对干部员工反映强烈◈★★、长期没有解决的突出问题◈★★，集团党组牵头制定专项整治方案◈★★，明确责任人并建立工作台账◈★★，按照节点统筹推进◈★★。抓住“一个根本”◈★★，打好成果“保卫战”◈★★。以主题教育为契机◈★★，集团党组切实把推动解决问题作为整改整治工作的出发点和落脚点◈★★，以做到一个问题解决◈★★、带动一批问题解决为目标◈★★，以改促建◈★★、以改促治◈★★，抓好建章立制◈★★，确保整改有序◈★★。

　　增储上产◈★★、数智化转型◈★★、干部队伍建设◈★★、“我为群众办实事”……第一批9个突出问题◈★★、35项整改措施◈★★，由集团党组亲自部署◈★★、亲自协调◈★★、亲自督办◈★★，通过深入开展调查研究◈★★、召开会议讨论部署◈★★、组织专家论证等方式◈★★，全力以赴推动整改◈★★，确保个个突破◈★★、项项完成◈★★。

　　随着集团大调研活动的深入◈★★，新情况◈★★、新矛盾随之浮现◈★★。集团党组坚持边学习◈★★、边对照◈★★、边检视◈★★、边整改◈★★，推动检视整改组以每两周为单位动态更新问题清单◈★★，以“抓铁有痕◈★★、久久为功”的信心与决心◈★★，确保“摸得准”“干得实”“改得透”◈★★。

　　“会风管控仍需持续发力”问题便是其中的一个典型案例◈★★。以主题教育整改整治为契机◈★★，集团党组开展基层治理不良现象专项整治◈★★，牵头制定《中国海油基层治理不良现象检视整改方案》◈★★，组织总部部门深入自查自纠◈★★，征集基层意见建议◈★★，制定“会风管控仍需持续发力”专项整治方案◈★★，并将其纳入第三批检视整改问题◈★★。

　　同时◈★★，集团党组紧盯以习近平同志为核心的党中央关注的问题◈★★、影响制约企业高质量发展的问题◈★★、职工群众急难愁盼的问题出气吧◈★★、防范化解重大风险中的问题◈★★、全面从严治党中的问题◈★★，结合企业在安全生产制度执行出气吧◈★★、责任落实◈★★、承包商管理和隐患排查等方面存在的薄弱环节◈★★，将“安全管理仍需提升”纳入集团党组检视整改问题清单◈★★。作为责任部门◈★★，集团质量健康安全环保部提前谋划整改◈★★，制定5项整改措施◈★★，并推动其中3项扎实完成◈★★。

　　截至目前◈★★，集团层面已动态新增8项整改问题◈★★，研究制定64项针对性强◈★★、务实管用的整改措施◈★★，围绕“采购合同执行管理”和“会风管控”等2项突出问题开展专项整治◈★★，并针对相关案例开展典型解剖◈★★。

　　真改实改◈★★、全面整改◈★★，中国海油主题教育始终贯穿着强烈的问题意识◈★★，早谋划◈★★、实部署◈★★、强推进◈★★，持续下好改进提升“先手棋”◈★★。中国海油主要负责同志多次强调凯发K8国际娱乐◈★★，要以中央巡视和主题教育发现问题整改为抓手出气吧◈★★，全力以赴完成年度生产经营目标和改革发展任务◈★★，在助力国民经济稳增长和推动集团高质量发展中再立新功出气吧◈★★。

　　中国海油高度重视品牌建设工作◈★★，围绕“加油站品牌塑造作用不够◈★★，产品品牌顶层设计不足”问题◈★★，跟踪督促相关单位对标行业一流◈★★，打造鲜明◈★★、生动的特色产品品牌形象◈★★。

　　机制的生命力在于执行◈★★。引进超级充电桩◈★★、设置“东北好物”专区◈★★、构建智慧会员画像……走进中国海油辽宁沈北路加油站凯发K8国际娱乐◈★★，“小而美◈★★、新且活”的印象扑面而来◈★★。像这样的例子◈★★，正是中国海油全系统抓实抓细突出问题整改整治凯发K8国际娱乐◈★★、落实“五个一”工作机制的缩影◈★★。

　　从海上平台到建造场地◈★★，从加油站◈★★、炼厂终端到科研实验室◈★★，在集团党组的示范引领下◈★★，各部门各单位纷纷在抓好检视整改上狠下功夫◈★★，检视57项问题凯发K8国际娱乐◈★★、提出181项整改措施◈★★，一锤接着一锤敲◈★★、一茬接着一茬干◈★★，把检视整改融入各项重点工作中◈★★，动真碰硬◈★★、务求实效◈★★。

　　针对国内油气增储上产◈★★，中联公司以加快提储进度为目标◈★★，全面落实陆上万亿方大气区规划方案◈★★，根据储量要求制定“一图一表”倒排计划◈★★，推进重点井加快实施◈★★，加强动态跟踪◈★★，及时发现问题◈★★、调整部署◈★★。针对产业技术影响力有待进一步提升的现状◈★★，气电集团形成LNG（液化天然气）产业技术创新联合体建设与调研初步方案◈★★，在基础理论研究◈★★、核心技术攻关及成果转化等方面进一步筛选重点调研单位◈★★，牵头建立液化天然气技术创新联合体◈★★。举办职工羽毛球比赛和长跑活动◈★★、组织“红色经典”主题音乐党课……有限天津分公司落实集团“健康促进”计划◈★★，推进以职工小家为单位的职工兴趣活动俱乐部建设◈★★，形成“月月有活动◈★★、季季有比赛◈★★、全年都精彩”的职工文体活动格局出气吧◈★★，为渤海油田高质量发展汇聚健康发展动力◈★★。

　　着力破解发展难题◈★★、增强发展动力◈★★，在各部门各单位的共同努力下◈★★，通过认真◈★★、全面◈★★、深入整改整治◈★★，中国海油全系统坚决做到“两个维护”的政治自觉进一步增强◈★★，油气增储上产重点矛盾问题取得重要突破◈★★，数智化转型能力建设步伐进一步加快◈★★，全面从严治党进一步向纵深推进◈★★，重点领域廉洁风险管控能力进一步提升◈★★，“我为群众办实事”行动进一步向下拓展凯发K8国际娱乐◈★★。一件件“老大难”“硬骨头”被逐一攻破◈★★，中国海油全系统整改整治工作取得阶段性成效◈★★。

　　下一步◈★★，中国海油将紧盯整改时限◈★★，强化整改审核督导◈★★，健全整改常态化◈★★、长效化制度机制◈★★，巩固拓展整改成效◈★★，坚决防止问题反弹◈★★，切实将整改整治工作成效转化为推动集团高质量发展的强大动力◈★★。